Motivação também no campo...(Revista Balde Branco - Editora Própria - Edição de Setembro/10)

Segundo Maslow...

Para Maslow, motivação é saúde mental. Motivação não é um estado de espírito circunstancial ou episódico (não se consegue motivação com um “tapa nas costas” e nem com o “churrasco de fim de ano”) Ela é definitiva. Se uma pessoa está descontente com algum aspecto do trabalho, ela estará somente descontente, mas permanecerá motivada. A motivação é adquirida ao longo dos anos de prática de condições de vida que levam a este estado.
Livro: O Verdadeiro Poder
Autor: Vicente Falconi
Página: 116

Nível Motivacional e de Satisfação Laboral

Num domingo à tardinha, inicio meu blog ...
Falo de uma das coisas que mais me fascina, trabalhar com pessoas, bem, não é por acaso que a minha escolha de pós-graduação tenha enveredado para este lado, mas sigo a dizer que trabalhar com pessoas é descobrir um novo universo a cada dia.

Há seguir, falo um pouco sobre Empowerment, e da relação motivação e produtividade nas organizações.

Nós seres humanos, somos contrários às mudanças. Sempre que saímos da rotina ficamos com a impressão que nossa vida vira de pernas para o ar, que o dia precisaria ter mais que 24hs, enfim, nos cansamos e nos estressamos. No entanto, estamos num mundo onde a mudança é uma constante em nossas vidas e chega ser até assustador.

Nas organizações isso não é diferente, muito pelo contrário, as mudanças ocorrem com maior rapidez e por tal motivo estão em constante adaptação e também aos outros sistemas que mudam em torno de si.

Bem, creio que o movimento motivacional anda junto com a mudança, pois para obtermos melhorias consideráveis dentro das organizações é através da motivação que estas podem ocorrê-las, sito também, que em nossas vidas somos impulsionados por motivações que nos levam as mudanças.

Um fator importante que as novas organizações estão implantando é o “Empowerment”, está palavra apesar de estar em inglês tem seu significado internacional.

O “Empowerment” tem como objetivo dar poder, autoridade e responsabilidades às pessoas para torná-las mais ativas e proativas dentro das organizações, gerando uma mudança de cultura e transformação no comportamento das pessoas, passando a ter autônima em suas atividades. O “Empowerment” faz maravilhas nas organizações, onde as pessoas passam a ter mais responsabilidades sentindo-se assim valorizadas e de contrapartida servindo com uma ferramenta motivacional.

As pessoas passam a trabalhar com prazer e dedicação, tratando-se não somente da execução do trabalho, mas sim da melhoria contínua.